18 палок с перекладинами в песок — это то, что сегодня стоит 915 тысяч рублей. Любой прохожий, увидев итоговый результат, начнёт возмущаться, считать чужие деньги и подозревать подрядчика в коррупции, а руководство школы в растрате. Такие мысли понятны и вполне оправданы. 

Глядя на территорию школы в целом, на само здание и обстановку вокруг, можно только пожалеть учеников. Вокруг учебного заведения беспросветная поморская хтонь, за забором грязь, лужи, заросшая баскетбольная площадка с кочками и футбольное поле без ворот. 

На само здание тоже тяжело взглянуть без слез: обвалившаяся штукатурка, разрушенные ступени у закрытых входов, половина окон всё еще деревянные, некоторые заколочены фанерой. Одним словом, депрессия. Фанера на окнах — это пробитое дно нашей действительности, будто фронт пролегает не под Донецком, а прямо здесь.

Одно только крыльцо за 1,3 миллиона выглядит новым, но заплатка из вентфасада на здании начала XX века смотрится дёшево, но хоть что-то. При этом облицовка козырька, бетонный пандус, пандус металлический, обновлённые ступени и подиум, новые окна и двери, новые поручни и вентфасад стоили всего на 376 тысяч дороже, чем три спортобъекта посреди песочницы.

Контракт достался компании «Элина», которой, согласно базам «Контур.Фокус», владеет Татьяна Курас — жена калининградского общественника Константина Кураса, что долгое время имел отношение к поморскому предпринимательству и даже успел посудиться за защиту своей чести и достоинства с пиарщицей экс-губернатора Орлова по фамилии Волова.

Татьяна Курас «профессионально» занимается установкой детских площадок по всей России. Надеемся, что хотя бы в одном из городов необъятной страны детям повезёт больше, чем ученикам архангельской школы № 30, ведь расценки на услуги ООО «Элина» и ООО «Компания «Элина» (обе компании зарегистрированы в одном здании, в соседних офисах) редко опускаются ниже полумиллиона.

Всё, чем когда-либо занималась Курас, связано с детскими городками, площадками и их ремонтом. Её ИП, обе фирмы только и делали, что подавали заявки на обслуживание и закупку каруселек, турников и горок по всей стране — даже в Воркуте. Казалось бы, такой профессионал с многолетним опытом должен знать рынок, подбирать выгодные предложения для заказчиков, но в данном случае мы видим неоправданно дорогой спортинвентарь для школы, у которой явно нет лишней копейки даже на стёкла. 

В Интернете нам удалось найти идентичные турники, и вот сколько вся площадка могла бы стоить, если бы директор самостоятельно бы занималась закупкой материалов в Интернете: 

Итого вся площадка обошлась бы в 640 000 рублей.

Остаток выделенной суммы можно было бы раздать физруку, трудовику и ОБЖ-шнику, которые с удовольствием за 2 месячных зарплаты сами вкопали бы все турники и растаскали бы песок. 

При этом мы не учитывали, что более дешёвые аналоги подобрать вполне реально по второй же ссылке. Брусья вполне могут стоить 20, 30, 40 тысяч и по функционалу ничем не уступать тем, что стоят у тридцатой школы. То же самое касается и турников: средняя цена в Сети для таких объектов — 70 тысяч. 

Вот целый комплекс со скамьями для пресса, турниками и брусьями всего за 143 тысячи рублей:

Видимо, более дешёвые варианты не подходят по ГОСТам. 
Кстати о ГОСТах: в контракте сказано, что каждый болт должен соответствовать стандартам, речь ведь идёт о школе, о безопасности детей!
Вот, например, что ГОСТ требует от покрытия детских площадок: 
«Свойство покрытия детской игровой площадки снижать ускорение рассеиванием кинетической энергии за счёт местной деформации или вытеснения материала покрытия».
То есть хоть навозом засыпайте, лишь бы мягко и «ребёнок не получил химического ожога». 
За многие годы в бизнесе Курас должна была знать, что песок — это недолговечно, грязно, неудобно и нисколько не мягче резиновой крошки, которой засыпают каждую первую площадку в городе. 
Отметим, что директриса данного учебного заведения — Ясмина Малинина, при которой реализовывался этот контракт, — ушла по собственному желанию 26 августа этого года, за неделю до начала года учебного. Малинина — чиновница в чистом виде: до 2016 года она работала начальником отдела департамента образования, потом 6 лет руководила школой и перед самым началом учебного сезона снова ушла в департамент образования. 
Ощущение, что на посту директора она была не по зову сердца, а чтобы «отсидеть» положенный срок. Кто-то может сказать, мол, да все они такие. Ответим, что не все: например, предыдущий директор соломбальской школы № 50 Александр Сорокин начинал с простого учителя истории, поднялся до директора и преобразил учебное заведение. При нём, помимо стандартных ремонтов классов, появилось освещённое и огороженное футбольное поле, новая столовая и отремонтированный спортивный зал. Школа встала на хороший счёт в горадмине, а Сорокин ушёл на повышение — руководить 23-й школой имени Пушкина.
Можно бесконечно ныть о том, что нет денег, а потом тратить миллион на 3 турника, а можно, потратив несколько месяцев, выбить финансирование хотя бы на замену окон.  

P.S.

Страна воюет, для мобилизованных патологически не хватает бронежилетов и даже жгутов. А мы наблюдаем ЭТО. Сдаётся, что при Сталине к подъездам участников гешефта уже бы подъехал «чёрный ворон», а далее… Вы знаете.