Рубрика «Поморский осьминог» представляет нового героя — это не депутат и олигарх — сегодня мы расскажем об индивидуальном предпринимателе, занимающимся уборкой, стиркой, клинингом и так далее. А поможет нам база данных «Контур.Фокус». Речь пойдет об индивидуальном предпринимателе, которого зовут Дмитрий Старицын.
Первый госконтракт он получил в июле 2013 года — ремонт помещений в школе № 22. Сумма контракта — 340 тысяч рублей. В этом же месяце он получил еще два ремонтных контракта (с этой же школой). С декабря 2013 Старицын стал побеждать на конкурсах по уборке помещений.
В числе прочих заказчиков - «Северный Техникум Транспорта и Технологий», СГМУ, Администрация Ломоносовского территориального округа мэрии города Архангельска, МЧС и другие.
В ряде случаев указано, что он предоставлял клининговые услуги. Суммы контрактов разные:
— 6 147 961,83 руб - Оказание услуг по комплексному обслуживанию (уборке и уходу) внутренних помещений и прилегающей уличной территории зданий университета (СГМУ);
— 1 809 860,25 руб - Оказание клининговых услуг для Архангельского колледжа телекоммуникаций.
И так далее.
Одновременно с этим ИП был успешен на конкурсах по санитарному содержанию и санитарно-гигиеническому обслуживанию. В основном — контракты с мэрией города Архангельска.
Первый госконтракт на выполнение работ по стирке белья им был получен в 2015:
— 2 630 390,00 руб - Выполнение работ по стирке белья для нужд ФГБУЗ ЦМСЧ № 58 ФМБА России в первом полугодии 2016 года.
Год 2016-й.
— 2 673 782,59 руб - Оказание услуг по обработке и стирке белья в Северодвинской Городской Детской Клинической Больнице;
— 2 552 707,20 руб - Оказание услуг по стирке и обработке белья в Мирнинской Центральной горбольнице;
— 1 417 050,00 руб - Оказание услуг по стирке белья в САФУ имени Ломоносова.
Самый «ЖИРНЫЙ» госконтракт ИП Старицын получил 27 сентября 2017 года.
— 8 117 200,80 руб - оказание услуг по стирке белья в Новодвинской Центральной городской больнице.
Всего:
Участник 99 конкурсов (113,3 млн руб.) на госзакупках — 60 побед (65,1 млн руб.). Из них 12 за последние 15 месяцев (27 млн руб.).
Отметим, что переход на систему аутсорсинга предполагал развитие конкуренции и экономию бюджетных средств. Планировалось, что участники конкурсов на госзакупках улучшат качество услуг и создадут конкурентную среду.
На деле же все наоборот — цены скачут до потолка, а рынок монополизирован. Так в питании, уборке, стирке и многом другом. И это при том, что персонал остался прежним (появились лишь новые выгодополучатели).
Раньше эти функции выполняли работники государственных учреждений (со всеми льготами). Сейчас эти люди ушли к частникам в монополизирующие ООО или к индивидуальным предпринимателям.